2020年11月20日《员工手册制定中的6类误区与36类风险管控》

授课费用：1200/天/人元/人

授课天数：1天天

授课日期：2020年11月20日9:00-16:30

授课地点：无锡新区，提前一周通知（以确认函为准）

授课讲师：平台讲师

发布时间：2019-12-10 10:48:38

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详细介绍

1天课程
课程背景
作为“企业内部的法律”，员工手册、规章制度对于企业员工关系管理的重要性是毋庸置疑的。越来越多的企业在建立和完善自己的员工关系管理制度体系。然而，在这个过程中，我们发现，不少企业的员工手册、规章制度存在着不合法、不合理、没有用等问题，这就给企业的员工关系管理埋下了不少的隐患。实践中，很多劳动争议案件单位一方败诉的根源就是因为规章制度出了问题。那么，单位到底该如何来修订员工手册、规章制度？什么样的员工手册、规章制度才是对单位有利的？各类规章制度常见的问题有哪些？该如何调整？…… 本次活动，希望能够尽最大可能帮助企业扫除死角，真正解决员工手册、规章制度修订的有关问题。








课程大纲
一、企业员工手册、规章制度现状 1、欠缺民主流程 2、公示、告知流程无有效证据 3、内容依然存在不合法之处 4、内容存在不合理之处 5、技术性条款欠缺 6、频繁修改带来管理隐患二、企业员工手册、规章制度再升级的操作技巧 1、制度的稳定性与适时性的平衡与解决 2、有关制度内容合理性的判断与设计 3、技术性条款的设计技巧 4、落实民主流程的四种情形及应对方案 5、公示、告知流程有效证据保留的六种方法三、企业各类主要制度的误区及再升级 1、招聘入职管理制度的误区及再升级 ①民主公示流程的适用范围 ②配套文本设计的要点 ③背景调查的实务操作要点 2、新员工录用考核制度的误区及再升级 ①试用期延长制度的存废问题 ②试用期提前转正制度的设计 ③试用期解雇制度的困境 3、考勤、加班与休假制度的误区及再升级 ①罚款、扣工资的误区解决 ②病假制度的设计与完善 ③调休与年休假的“作废”问题 ④加班报批制度的完善 4、绩效考核制度的误区及再升级 ①“不胜任”确认的三大要求 ②“末位淘汰”的改良 ③绩效考核与劳动关系的处理 5、奖惩制度的误区及再升级 ①有关名词解释的设定问题 ②完善性与可操作性的平衡 ③“大错不犯，小错不断”的问题解决 6、纠纷与申诉处理制度的误区及再升级 ①此制度存在的必要性 ②具体内容的设计及落实 ③与奖惩制度的衔接四、经典案例分享及互动交流

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