讲师的理性思考与感性表达

讲师的理性思考与感性表达
（一） 课程概述
随着企业规模和员工数量的增加，企业内部实施的培训在企业培训中逐渐占据越来越重要的地位和作用。企业内部培训的质量和效果受到两个重要的因素影响：讲师和教材。
内部讲师培训一共分成三个阶段，每个阶段三天，分别从讲师表达技巧、课程开发和设计到教案的编写和优化。每个阶段的学习最好能隔开6个月以上，让学员有充分的时间和机会练习上台授课的技巧。
第一阶段的内部讲师培训主要帮助讲师掌握如何在表达前梳理自己的思想和知识结构,然后运用听众最容易接受的方法呈现出去,有效地控制在讲台上的紧张感和陌生感.

（二） 课程对象
企业内部所有岗位的后备讲师或有面对公众表达和呈现需求，授课学时在30学时以下，或没有上台授课经验的员工。

（三） 第一阶段授课的关键词
行动发现学习法；桩子和支架；图像
第一阶段授课的教学工具：结构化表达；图像化表达；形象化声音；讲授七步法

（四） 课程实施前后的工作(2+1培训+辅导)
内部讲师培训是一门实践和练习要求非常高的课程，学员经过课程学习以后必须在讲台上有充分的时间练习讲授，才能达到训练的目的，因此企业引进内部讲师培训的同时，必须配合跟进与辅导工作，才能将此培训的效果做到最佳,具体的跟进计划和辅导请见第六部分.
课程设计的模式:2天培训+1个月练习+1天辅导

（五） 课程内容与大纲，2天
一、 内部讲师培训课程的设计背景和目标
1、 企业外部内训与内部培训的区别与特点
2、 评价内部讲师的四把尺
3、 成人教学方程式
4、 内部讲师成长的三个阶段
5、 内部讲师的三个核心能力和修炼

二、 行动发现学习法:ACTION LEARNING 
1、 什么是成人培训？
1） 成人的‘教’与‘学’有哪些步骤和过程?
2） 成人学习的四种状态
2、 行动发现学习法-教学方法
1） 培训的实质
2） 行动发现学习法中学员和老师的职责
3) 启发与开悟

三、课程结构设计的基础
1． 结构化信息与非结构化信息的区分
2． 从课程设计的准备素材中提出：桃核、桩子和支架
3． 桩子的分类：主桩、次桩、细桩
4． 结构设计的重要工具：同位概念、上位概念和下位概念
5． 以内容为导向的培训课程设计
6． 快速制作课件PPT
7． PPT的修饰与加工

四. 内部讲师的演绎和构图技巧
1.内部讲师如何在开场3分钟内吸引学员的注意和兴趣
-成人注意力的特点
-成人的有意注意和无意注意
-切题
-引导
-点题
2. 内部讲师承接和衔接的技术
-背景破冰法
-悬念破冰法
-问题破冰法
-时髦话题法
3、 讲师形象化的声音
-站姿
-手势
-位置
-眼神
-语速
-练习: 形象化声音练习与点评
4、 内部讲师的图像表达法
-讲故事(构图的技巧)
-运用学、逗和包袱的工夫让故事跌宕起伏、扣人心弦

五.讲师的教学技巧 
   1.讲授七步法
1） 破题
2） 铺垫
3） 点题
4） 讲解
5） 演绎
6） 互动
7） 总结
       2.气氛调节与控场
       1)如何克服紧张
       2)如何处理学员的‘刁钻’问题
       3)大脑短路怎么办？
       4)冷场怎么办？
       5)散场怎么办？
       6)时间管理
       3..评估培训与学员
        1)老师提问
         2)学员分段总结
         3)学员提问与回答
         4)问题墙纸

六.学员综合练习与点评
8） 学员分单元现场呈现和抗干扰练习
9） 学员分组点评
10） 老师总结

(六) 课程结束后的跟进方法与评估