善言者赢——方案呈现技巧

善言者赢——方案呈现技巧

培训目标：
 识别自身公众表达障碍；
 增强员工公众表达能力；
 提高工作方案呈现说服力和专业度；
 掌握有效的现场工作方案表达力与呈现技巧，提高工作质量和效能。
培训对象：移动公司后台员工，市场线、技术线、综合管理线条人员
课程时长：12H
授课形式：讲授+演示+演练
课程内容：
日程 上午 下午
第
一
天 开篇：
活动：我是谁？
测评工具：表达技巧量表
课程概述
第一部分：台上压力缓解
一、 心理调试
测评工具：心理素质测试
二、 九大压力源分析
三、 压力舒缓六法
 观念调节法
 成功冥想法
 自我解脱法
 生理舒缓法
 借助工具法
 杂七杂八法 第二部分：呈现表达技巧
1、梅拉北安（Albert Mehrabian）法则
2、专业形体的意义
3、身体语言
 服饰
 姿势
 手势
 表情
 目光
 站位
4、 声音
5、 语言
6、 自我持续练习
演练+点评：有趣的故事
第
二
天 第三部分：方案呈现
一、金字塔原理-方案材料的组织要诀
二、方案呈现的开场
三、方案呈现的收尾
演练：开场白
讨论：三三法则整理方案
四、方案呈现表达模式
1． 时间计划
2． 三角计划
3． 环球计划
4． 天平计划
5． 变焦计划
6． 钟摆计划
7． 正反计划
8． 图景计划 五 、说服力呈现七策略
1、 主场优势
2、 形象加分
3、 同一频率
4、 同理心
5、 引用权威
6、 事实说话
第四部分：实战演练
1、 5分钟呈现你的想法（主要指：工作方案）
2、分析与点评+摄影
第五部分：回顾与结束