2011年HR新思维系列课程两天学会绩效

    绩效管理不能有效提升企业管理水平和业绩、绩效考核偏于主观、流于形式，成为许多企业难以破解的符咒。尤其在绩效指标提炼、指标定义、指标权重设置、指标评分标准、考核表规范适用性、绩效结果的应用等方面存在较大不足，亟待改善。为此，本课程在总结以往咨询项目经验的基础上，融先进绩效管理思想和方法技术于一体。将有效帮助HR 有效解决绩效管理问题，打破该难解的符咒！本课程不是简单的知识传授，而是首先强调观念的梳理：将对绩效管理作为战略执行的工具进行本质揭示；不是简单的培训，而是实战工具掌握的训练，让每一位参训学员在短时间内掌握专业实用的绩效管理工具技术，确保学了就会，会了就能用！