执行的力量

一、课程背景

说到执行，可能是所有团队都关注的一件事，但是，很多人认为，执行的核心关于一个人的态度，只要愿意，似乎就一定能成；也有人认为，执行的核心关于一个人的能力，如果一个人有意愿，又有能力就一定成功。

这样的理解，在变化急速的时代，已经无法适应了，现在需要的是社交性团队应对执行的办法，是快速反应问题的有效执行，是应对各种不确定性的一种技巧，这才是有效的执行的核心部分。

l 执行的核心是什么？

l 如何保证任务的有效执行？

l 如何让执行变得更加容易？

l 如何使得执行变的更贴近任务的本质？

l 执行中执行的人更重要，还是执行的事更重要？

l 执行与目标的关系是怎么样的？

执行是有技巧的，当你掌握这种技巧，也许你的能力还不够，或者你还需要借助别人的力量，但是当你掌握了这种技巧，你就会抓住执行的本质，就会更快、更有效的达到结果。

本课程借助《深海谍影》这一款桌游作为课程的引导游戏，进行的桌游式的培训。这款桌游因其对抗性和策略性而成为资深玩家的喜爱。目前是策略类桌游中，欢迎程度最高的一款桌游。

《深海谍影》以两首潜艇在深海作战为背景，通过相互的寻找、发射鱼雷等方式来获取胜利，通过这款桌游，你就会知道，环境的不确定性问题，市场的凶险性问题，团队的合作力问题，整个过程中，你就会感受到不确定性下的决策是那么的让人你着迷又无奈。

二、课程收获

    执行力的本质是对于任务不确定性的管控，在管控中，需要不妨初心，清晰目标的力量，最终，通过团队的力量，责任的分工达到有效的执行。

1、明确任务不确定性与执行的关系

2、清晰任务中不确定性问题的解决方法

3、明确任务执行中的中心思想——目标

4、清晰执行中的目标分解方法及力量所在

5、执行中，团队协作的重要性和分享方法

6、多角度把控执行力的方法。

三、课程对象：团队骨干，中基层管理者

四、课程时间：6-7H

五、课程目录

模块一：执行的现状——不确定性下的执行

l 不确定因子

l 不确定的变化

l 风险分解——分解不确定性因素

l 风险管理之过程可视化

l 风险管控之管理迭代化

l 风险管控的核心——明确最优项

方法：风险分解法

模块二：执行的基础——团队的目标

l 目标的一致性

l 目标的优化

l 目标的价值

方法：团队目标图、广告测试法、价值链管理

模块三：执行的方法——团队的人员分工

l 面对“不合作“团队的方法

l 所有权的管理

l 团队的分工协作

方法：沟通三要素、教练技术