培训公司_快速打造品牌魅力、策略与定位

一、课程纲领

品牌定位

1、品牌是什么，品牌更多的时辰夸大who.

2、找到品牌的焦点代价，成立品牌基因布局（案例阐发）

二、品牌的计谋与定位

1、消耗者需求决议品牌成长

2、品牌乐成取决与焦点代价可否满意主顾需求。

3、品牌魅力取决与计谋与定位，即做选择（Goal)，设定范围（Limit)、选择要跑的角逐(弃取Trade-Off)，而且按照本身在所属的财产的位置，量身订做出一整套勾当。无可取代的特色。包罗最佳代价链的差异性、形象辩论、品牌名声、内部节制等

4、案例阐发：

三、洞察消耗者的计谋：

1、细分的计谋，职业、收入、学历、家庭等变量阐发。

2、针对性的数据库营销计谋（案例阐发、实战练习训练）

3、你不知道的消耗者的消耗本相（真实的案例再现）

四、消耗举动背后的消耗方针

1、单一产物品牌消耗背后的逻辑

2、交织产物品牌消耗背后的逻辑（案例阐发加互动会商）

3、品牌消耗与非品牌消耗所反应的消耗趋向（案例阐发）

4、营销将来消耗的哦四大身分。

五、品牌简报与案牍计谋本领

1、品牌简报的感化与写作方式（案例阐发与讲堂练习训练）

2、简报的素质

3、案牍是一种办理方案而不是纯真的计谋写作

4、案牍写作的9大焦点本领（案例阐发与讲堂练习训练）

六、品牌打造中的定性与定量调研

1、品牌打造中轻易呈现的数据陷阱（案例阐发）

2、品牌打造中常常呈现的履历陷阱（案例阐发，互动会商管理培训）

3、定性调研的三大根本原则与计谋，即问卷计划、查询拜访、评估计谋。（案例阐发）

4、定量调研的四大根本原则与计谋利用

七、若何成立整合传布体系

1、若何整合媒体，即传统媒体若何与新媒体计谋性的哦组合（案例阐发、互动会商）

2、若何办理打仗点，包管信息通报一致性（案例阐发）

3、若何办理信息创意，实现体系对外的整合方针。